创业浪潮中，企业何以立足？

最近我招聘了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都是非常大的客户，也很有价值，他也说他们公司福利非常的好，前老板说“我们就是要高福利，没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。”

但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的回答令人咂舌，“公司垮了”，我估计他们老板在想，他自己就是一家因为高福利而垮掉的公司。

一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢？

01安逸和宽容，是对员工的不负责 

有些创业公司会给员工足够的自由，员工上下班时间自己定，想来就来想走就走，原则只有一个，充分的自由和完成任务。但这样的公司能走的长远吗？人都是有惰性的，没有严明的纪律是不会有成绩的，解放军作战为什么厉害？是因为纪律严明啊。

河北浩康公司便是一个纪律严明的公司，上下班打卡、严格规定任务，公司领导层更是以身作则，正是在这样严格制度规定下，河北浩康公司才得以取得现在的成绩。别再对制度进行宽容，这是对员工的不负责。

02企业要努力的人 ，而不是贵的人 

有些企业老板，不知道从那个大佬哪里听来的理论，要用高薪资聘请优秀的人才。这个道理听起来不错，但能执行吗？

浩康公司认为，企业招聘不应该是招聘合适的人，而是努力愿意一起共同发展的人来共同成长，培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多。

河北浩康公司就是这样一个团队，对于浩康人来说，薪资可能不高，但每个浩康人都竭尽努力，与浩康公司一起发展。也正是有这样一群团结一致的浩康人，才有了浩康今天的“狼性团队”。

03为高薪而共同奋斗 

别抱怨你的薪资低了，每个人其实都有自己的选择，你的收入不够高是因为你还不够努力。 

河北浩康公司提倡以奋斗者为本，共创共享，建立利益共同体和命运共同体。公司和每一位员工都是一体的，公司的发展状况直接影响你能不能拿到高薪，员工所付出的努力也影响着公司的发展前景。所以，拿到高薪的前提是你足够努力。

04形成今日事今日毕的企业文化 

成功的创业企业各有各的艰辛历程，而倒闭的企业都有一个共同的特点，除了老板，几乎没有人加班。创业中，我们需要的是跑的快跑的稳，公司资源本身非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，如果当天有未做完的事情，应该怎么办呢？

“拼命工作，玩命生活”是浩康人的世界观，并践行于浩康人的日常工作中，为了完成一个订单，浩康人可以对设计图进行几十次的修改；为了完成当天的工作，浩康人可以加班到深夜。

提倡企业‘家文化’的涵义在于人性化的管理手段，相互尊重的上下级关系，每个人都能在友好温暖的环境里毫无压力地展现自我。

固然，友好而温暖的职场环境的确有利于员工表现自我，但是，一味的安逸容易滋生懈怠，一味的宽容易滋生骄纵，真实的职场并没有那么像“家”，它是缺少温度、充满压力的竞技场。

而河北浩康公司宽容与压力并存，浩康人之间会相互鼓励，积极引导，对于一些小的错误，浩康人会原谅包容并积极引导改正，而对于原则性的错误，浩康会严惩不贷。

上司行事苛刻，看似对你百般刁难，但是换个角度来说，他也正是你成长的助推剂。上司越挑剔，你做事就越精进，对自己的要求也会越来越变高，而不是随便应付了事。久而久之，专业能力会保持较高水准，涨薪便指日可待。

上司不宽容，多少有点“很铁不成钢”的味道，如果你理解了，并把握每次精进的机会，便是迈入高薪行列的第一步。

所以，要感谢那些对你不够宽容的上司，是他们让你无惧于年龄危机，无惧于职场前路的未知，毕竟，职场冷酷，它遵循适者生存。

而那些对你很宽容的上司，你要同样报之以感谢，工资卡里那个数字，每次都扎心，你该知道，是时候醒悟了。

06一张图识别好公司和烂公司