“五一”总纲践行篇|相互激励 共创共享 鲜活人生

“五一”总纲的确认颁布，标志着浩康企业文化建设完成，“五一”总纲涵盖平台发展、团队建设的各个方面，对浩康未来的发展具有指导作用。

“打造一个共创共享的平台，让每一个在这个平台上工作的人都拥有一个鲜活而饱满的人生”是浩康公司的愿景，也是“五一”总纲落地践行的指导方针，为此，浩康一直在努力，并举行了丰富多样的团建活动。

“五一”总纲是每一个浩康人都要学习的，尤其是新加入团队的成员，企业文化的学习可以帮助新成员快速了解浩康公司，尽快融入整个团队。

对于浩康的每一批新成员，进入浩康一段时间、对浩康有一定了解之后，浩康会组织新员工演讲活动，让大家畅所欲言，谈谈与浩康的理想和未来。

自浩康8月份搬家以来，每个月都会出台不同的激励方案，用价格不等的奢侈品激发大家的斗志，让大家拼命工作的同时享受生活，充分体验鲜活饱满的人生。

9月份浩康推出“包治百病”激励方案，业绩突出的品牌销售负责人、大区经理、区域经理均可获得奢侈品包包一个。

“物质和精神上共同发展是团队的核心竞争力”是“五一”总纲中的团队观，也是浩康团队未来发展的竞争力所在。拼命工作帮助我们实现物质上的发展，团建活动丰富我们的精神生活。

团队聚餐是大家都喜欢的一项团建活动，大家聚在一起，享受美食、谈天说地，短暂的放松是为后期的勃发积蓄力量。

一个人可以走的很快，但团队可以走的更远；一个人精通某一专业，团队就可以全面发展；一个人的文化是个人修养，企业文化才是团队灵魂。“五一”总纲落地践行，浩康一直在路上！